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    “走出去”是很多中國(guó)企業(yè)的愿景，但國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)此前的國(guó)際化基本沒(méi)有成功過(guò)。這主要是因?yàn)閲?guó)內(nèi)的互聯(lián)網(wǎng)模式基本都是從美國(guó)拷貝過(guò)來(lái)的，再返回去幾乎不可能成功，因?yàn)閯e人更成熟。舉例來(lái)說(shuō)，新浪、搜狐等拷貝的是雅虎的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站模式，百度拷貝的是谷歌，淘寶拷貝的是ebay，微博拷貝的是Twitter，開(kāi)心網(wǎng)、人人網(wǎng)等社交網(wǎng)站拷貝的是Facebook，優(yōu)酷、愛(ài)奇藝等視頻網(wǎng)站拷貝的是YouTube等等。 

    而這一切，到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有望徹底改變。這是因?yàn)椋环矫嬉苿?dòng)互聯(lián)網(wǎng)大潮剛剛開(kāi)始席卷全球，很多國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)巨頭也沒(méi)有完全準(zhǔn)備好。受PC互聯(lián)網(wǎng)習(xí)慣思維的牽絆，很難做出一個(gè)純移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)化的新產(chǎn)品和新服務(wù)。這給國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)一個(gè)很好的機(jī)會(huì)。另一方面，智能終端和應(yīng)用商店所塑造的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新世界，是一個(gè)“天生國(guó)際化”的市場(chǎng)。PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，中外的各類(lèi)互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)很難染指對(duì)方市場(chǎng)，最重要的原因便是難以復(fù)制商業(yè)模式——跨國(guó)獲取用戶(hù)成本極高，又難以重整資源將新用戶(hù)兌換出商業(yè)價(jià)值。而智能終端的普及和應(yīng)用商店的誕生，使得各類(lèi)創(chuàng)業(yè)者可以進(jìn)行公平自由的競(jìng)爭(zhēng)。而且目前移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用需求的主要驅(qū)動(dòng)力來(lái)自于工具類(lèi)和娛樂(lè)類(lèi)等文化差異和本地化要求不那么明顯的領(lǐng)域，造成了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)很適合國(guó)際化拓展的市場(chǎng)。

    借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的國(guó)際化步伐已經(jīng)加快并初見(jiàn)成效。騰訊微信海外用戶(hù)突破4000萬(wàn)，在泰國(guó)、印度尼西亞、菲律賓、馬來(lái)西亞等地位居第一，成為當(dāng)?shù)刈钍軞g迎的智能手機(jī)應(yīng)用。手機(jī)瀏覽器廠商UC從2010年開(kāi)始進(jìn)軍俄羅斯、印度和印度尼西亞等海外市場(chǎng)，目前擁有英語(yǔ)、俄語(yǔ)、越南語(yǔ)、印尼語(yǔ)、西班牙語(yǔ)等多個(gè)版本的海外語(yǔ)言產(chǎn)品，在歐美和亞太各地都部署了服務(wù)器，為當(dāng)?shù)赜脩?hù)提供本地化的手機(jī)上網(wǎng)服務(wù)，海外用戶(hù)達(dá)到了1億。盛大在海外安卓平臺(tái)的游戲收入有了前五的明星級(jí)產(chǎn)品，《捕魚(yú)達(dá)人》、《Game Box》等國(guó)產(chǎn)手機(jī)游戲都在海外App Store大放異彩。更重要的是，和PC互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代主要靠模仿不同，國(guó)內(nèi)企業(yè)在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)上創(chuàng)新基因明顯增強(qiáng)。拿微信來(lái)說(shuō)，其創(chuàng)新速度已經(jīng)超越了歐美的同類(lèi)產(chǎn)品，如開(kāi)放平臺(tái)、商業(yè)模式的嫁接、朋友圈、音樂(lè)等社交功能都是騰訊自己的創(chuàng)新。

    過(guò)去的10年中，我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)產(chǎn)生了規(guī)模和體量在全球名列前茅的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，但卻缺少全球化的技術(shù)、產(chǎn)品和服務(wù)。在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，恰恰是海外市場(chǎng)而不是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，最有可能塑造第一批新銳的成功者。為此，認(rèn)識(shí)到移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的天生國(guó)際化特性，并著眼于海外市場(chǎng)，會(huì)讓國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)真正走出國(guó)門(mén)，贏得全球化的口碑、榮譽(yù)和商業(yè)價(jià)值。