新創公司程序員可能會犯的9個共同錯誤
公司新聞 | 2013/12/31 | 點擊：2503
近日九位成功的年輕創業家，給創業公司的程序員們提出了一些建議，并指出了他們共同的一些問題和錯誤，具體如下：
1. 只解決了自己的問題
大部分的新創公司都是為了解決實際的問題，但是很多新創公司都會犯一個錯，就是把自己的問題當做了整個社會的問題，這樣做很可能會失敗的。因此新創公司要確認好他們的問題是否真的存在，為此他們要不斷的跟圈子里的人交流。
——John Jackovin, Bawte公司
2. 開發了太多華而不實的東西
要想開發出好的產品需要做到很多，比如要保持產品的簡單，盡快的測試你的想法，并在一個小團隊內開始測試工作，不要只停留在那些華而不實的東西上。
——Peter Awad, GoodBlogs
3. 代碼不夠靈活
從一開始就開發出可以規模化的平臺當然很難，但是保證它的可擴展性也是很重要的，不要在成功了之后再考慮這些問題，那會非常的痛苦。
——Fehzan Ali, Adscend Media LLC公司
4. 過早的部署
新創公司都追求速度，但是那種先發布，后修改的方式是要不得的，應該給自己留下充分的時間來修改所有的bug，這樣能夠提升用戶體驗。
——Danny Wong, Blank Label公司
5. 太過關心代碼
解決客戶的問題，要比寫代碼重要的多，新創公司要專注于解決問題，這樣代碼很容易就能搞定，因為這才是你的用戶所關心的。
——Wade Foster, Zapier公司
6. 業務層面考慮的太少
產品并不等于公司，很多新創公司的程序員對于公司業務缺乏理解，這是很普遍的問題。要想獲得開發的成功，就要理解產品在公司業務和戰略中地位，這很重要。
——Panos Panay，Sonicbids公司
7. 一步到位的追求跨平臺
新創公司總想一步到位的開發出各種平臺的產品，但是這并不好。應該專注在一個平臺上，這樣可以集中開發團隊的力量，開發出真正的好產品。要找出一個突破口，并不斷的優化。
——Aaron Schwartz，Modify Watches公司
8. 公司內部部門混合
新創公司要把投資人和運行人員分開，要把技術人員和財務人員分開，這是必須的。
——Yuriy Boykiv, Gravity Media
9. 從代碼的難易程度角度進行計劃
其實在開發開始之前就應該進行計劃，但是不要從代碼的難易程度角度進行計劃，程序員應該問自己“如何才能用最簡單的方式解決用戶的問題?”，而不是“如何才能最簡單的實現代碼?”
——James Simpson, GoldFire Studios
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