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11月7日電  2016年11月3日-5日，2016全球創(chuàng)新者大會(huì)(GIC)正式在北京舉行。本次全球創(chuàng)新者大會(huì)由APEC中國(guó)工商理事會(huì)、中國(guó)國(guó)際商會(huì)、Y星人社區(qū)共同主辦，亞太青年國(guó)際創(chuàng)新社區(qū)等機(jī)構(gòu)承辦，以“無(wú)邊的世界”為會(huì)議主題。中手游移動(dòng)科技副董事長(zhǎng)、國(guó)宏嘉信創(chuàng)始合伙人冼漢迪應(yīng)邀參會(huì)，并作為發(fā)言嘉賓出席了“VR:內(nèi)容的新場(chǎng)景”以及“世界的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪里”主題論壇。

　　2016全球創(chuàng)新者開(kāi)幕 眾嘉賓匯聚一堂

　　作為服務(wù)全球創(chuàng)新者的頂級(jí)活動(dòng)與社交平臺(tái)，2016全球創(chuàng)新者大會(huì)共吸引了來(lái)自中國(guó)、美國(guó)、日本、西班牙、澳大利亞、新加坡、以色列等20個(gè)國(guó)家的嘉賓參會(huì)，其中包括美國(guó)通用人工智能會(huì)議主席Ben Goertzel，人工智能電影《NEO》制作人Robert Miller，中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展基金會(huì)理事長(zhǎng)馬利，螞蟻金融服務(wù)集團(tuán)首席執(zhí)行官井賢棟，百度、自動(dòng)駕駛事業(yè)部總經(jīng)理王勁，京東集團(tuán)首席技術(shù)官?gòu)埑浚L(zhǎng)江商學(xué)院創(chuàng)辦院長(zhǎng)項(xiàng)兵，聯(lián)想集團(tuán)智能生活方式總經(jīng)理姚映佳，獵豹移動(dòng)首席執(zhí)行官傅盛，樂(lè)視聯(lián)合創(chuàng)始人、副董事長(zhǎng)兼首席運(yùn)營(yíng)官劉弘，中國(guó)銀聯(lián)股份有限公司董事長(zhǎng)葛華勇，金融專業(yè)人士朱云來(lái)，愛(ài)奇藝自制劇開(kāi)發(fā)中心總經(jīng)理戴瑩，NASA的能源顧問(wèn)Jose? Luis Cordeiro，IBM大中華區(qū)Watson物聯(lián)網(wǎng)事業(yè)部總經(jīng)理Peter Murchison等嘉賓。在為期三天的會(huì)議時(shí)間里，來(lái)自各國(guó)的嘉賓圍繞自然、商業(yè)、科技和文化四大主題，在未來(lái)生活、VR:內(nèi)容的新場(chǎng)景，世界的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪里，智能的數(shù)據(jù)，娛樂(lè)革命等論壇中進(jìn)行了熱烈且富有成效的跨界探討。

　　中手游冼漢迪談VR內(nèi)容產(chǎn)業(yè)鏈

　　2016年對(duì)于整個(gè)VR產(chǎn)業(yè)來(lái)說(shuō)是至關(guān)重要的一年。一方面，隨著Oculus、索尼、三星等大廠的消費(fèi)者級(jí)產(chǎn)品正式面世，VR行業(yè)即將進(jìn)入爆發(fā)期；另一方面，整個(gè)行業(yè)也陷入了硬件過(guò)剩，但內(nèi)容奇缺的瓶頸。

　　在2016全球創(chuàng)新者大會(huì)次日(11月4日)舉行的，以“VR:內(nèi)容的新場(chǎng)景”為主題的圓桌論壇上，中手游移動(dòng)科技副董事長(zhǎng)、國(guó)宏嘉信創(chuàng)始合伙人冼漢迪對(duì)于近兩年來(lái)大熱的VR產(chǎn)業(yè)發(fā)表了自己的看法。冼漢迪認(rèn)為：“VR有機(jī)會(huì)率先進(jìn)入大眾消費(fèi)市場(chǎng)，這主要得益于VR技術(shù)的進(jìn)步，以及廠商和合作伙伴生態(tài)系統(tǒng)已經(jīng)初步形成。VR領(lǐng)域，除了硬件之外，現(xiàn)在也出現(xiàn)了很多從事軟件服務(wù)方面的企業(yè)。VR會(huì)從消費(fèi)娛樂(lè)領(lǐng)域切入，更快地觸及到大眾用戶。雖然VR技術(shù)和內(nèi)容方面都仍待提高，但是目前的VR技術(shù)發(fā)展基本上能夠支撐消費(fèi)娛樂(lè)的需求。而AR對(duì)技術(shù)的要求更高，面臨的挑戰(zhàn)更嚴(yán)峻，包括屏幕技術(shù)、實(shí)時(shí)處理和實(shí)時(shí)物理環(huán)境校準(zhǔn)等方面都需要提高。這些方面的不足，使得AR現(xiàn)在只能在手機(jī)和平板上以小應(yīng)用的形態(tài)存在，離日常使用還有較長(zhǎng)的距離。AR目前更適合服務(wù)企業(yè)級(jí)用戶，而VR同時(shí)適用于消費(fèi)者和企業(yè)用戶。但是一旦AR技術(shù)成熟，將會(huì)給工作生活帶來(lái)極大便利，我們就會(huì)看到AR迅速普及。

　　從根本上來(lái)說(shuō)，VR/AR創(chuàng)造了新的甚至是更直觀的方式與計(jì)算機(jī)互動(dòng)。在VR/AR世界中，計(jì)算機(jī)的操作方式變成了我們非常熟悉的手勢(shì)和畫(huà)面。而且VR/AR還能為我們提供更大的視野，不會(huì)受限于顯示器屏幕尺寸。我們認(rèn)為，VR/AR有望從特定用途發(fā)展為更廣泛的計(jì)算平臺(tái)，未來(lái)將會(huì)和智能手機(jī)一樣無(wú)處不在。據(jù)市場(chǎng)機(jī)構(gòu)樂(lè)觀，預(yù)計(jì)到2020 年，全球VR/AR 市場(chǎng)規(guī)模將超過(guò)1000 億美元。

　　VR/AR從2015 年開(kāi)始興起到現(xiàn)在也已經(jīng)有一年多時(shí)間了，我們可以看到體驗(yàn)式消費(fèi)仍然是目前市場(chǎng)的主流，VR 主題公園成為了C 端消費(fèi)的主要承載模式。但是對(duì)于VR 設(shè)備和內(nèi)容商來(lái)說(shuō)，該形式實(shí)際上還是To B 的。市場(chǎng)要真正的快速發(fā)展，必須最終通過(guò)C端。如何真正進(jìn)入C 端，是行業(yè)需要突破的障礙。

　　我們認(rèn)為阻礙市場(chǎng)發(fā)展的主要有幾個(gè)方面：

　　1)硬件限制。無(wú)論是外接頭顯還是移動(dòng)VR設(shè)備，都對(duì)硬件要求較高，存在限制。例如外接頭顯需要依托一定的封閉空間完成體驗(yàn)，對(duì)場(chǎng)地要求較高，不利于應(yīng)用普及。另外，頭顯需要搭配主機(jī)，對(duì)PC硬件要求過(guò)高，便攜性也不足。而對(duì)于移動(dòng)端VR設(shè)備來(lái)說(shuō)，對(duì)智能手機(jī)也有屏幕大小、分辨率等要求限制。同時(shí)也存在交互功能有限的問(wèn)題;

　　2)設(shè)備使用感受不好。用戶普遍反饋設(shè)備存在暈眩、清晰度不夠、畫(huà)面較暗、畫(huà)面延遲等問(wèn)題。大部分VR頭盔自重過(guò)中，重力分布不均勻，長(zhǎng)期佩戴后會(huì)有不適感;

　　3)內(nèi)容深度和廣度不足。目前VR內(nèi)容的成本仍居高不下。傳統(tǒng)的電影、游戲只要照顧90 度的畫(huà)面就可以，如果使用VR 的話則需要照顧720 度的畫(huà)面，設(shè)計(jì)難度提升十倍，成本也是傳統(tǒng)制作方式的10倍。因此盡管VR 內(nèi)容已經(jīng)有很多，但真正優(yōu)質(zhì)的內(nèi)容還很少見(jiàn)。沒(méi)有優(yōu)質(zhì)內(nèi)容的承載，硬件難以推廣。

　　目前國(guó)內(nèi)VR企業(yè)在硬件產(chǎn)品技術(shù)構(gòu)造和把控能力上與國(guó)外對(duì)手沒(méi)有太大差距，在VR高度依賴的PC與智能手機(jī)技術(shù)上，我國(guó)已躋身世界一流。比如國(guó)宏嘉信所投資的3glasses便是在這領(lǐng)域里很有競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)。”

　　中手游的創(chuàng)新之路

　　對(duì)于包括游戲行業(yè)在內(nèi)的很多紅海市場(chǎng)來(lái)說(shuō)，企業(yè)想要生存壯大，創(chuàng)新往往是唯一的捷徑。正如亨利?福特在一百多年前下定決心用汽車替代馬匹，最終創(chuàng)造出汽車工業(yè)時(shí)一樣，大多數(shù)創(chuàng)新都是由新型的技術(shù)驅(qū)動(dòng)，進(jìn)而在產(chǎn)業(yè)形態(tài)、商業(yè)模式、競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)各個(gè)層面，發(fā)生顛覆性的改變。

　　11月5日，在2016全球創(chuàng)新者大會(huì)舉行了以“世界的創(chuàng)新機(jī)會(huì)在哪里”為主題的圓桌論壇。冼漢迪回顧了2012年中手游剛剛在納斯達(dá)克上市時(shí)，面臨著功能機(jī)市場(chǎng)份額下滑的壓力，如何以創(chuàng)新思維走出困境。冼漢迪還在發(fā)言中講到：”2012年9月25日，中手游沖破中概股的陰霾，成功登陸納斯達(dá)克全球市場(chǎng)，成為中國(guó)首家登陸國(guó)外資本市場(chǎng)的手機(jī)游戲公司，公開(kāi)募集了1.4億美元。但同年國(guó)內(nèi)游戲行業(yè)的局面并不樂(lè)觀，傳統(tǒng)功能機(jī)游戲業(yè)務(wù)已呈下滑趨勢(shì)，業(yè)內(nèi)仍然競(jìng)爭(zhēng)慘烈，中手游作為上市公司初嘗到季度業(yè)績(jī)報(bào)告所帶來(lái)的盈利壓力。中手游明白只有在智能手機(jī)市場(chǎng)上創(chuàng)新，求變才有出路。在2013年初，中手游便全力布局IP儲(chǔ)備用來(lái)制作手游，收購(gòu)的IP幾乎覆蓋了頂級(jí)動(dòng)漫、游戲、文學(xué)、影視等各種泛娛樂(lè)領(lǐng)域，讓協(xié)同效應(yīng)最大化，滿足IP粉絲群的需求。《火影忍者》、《航海王》、《龍珠Z》、《Hello Kitty》、《妖精的尾巴》、《喜羊羊與灰太狼》、《擇天記》、《Star Wars》、《倚天屠龍記》……對(duì)于這些大名鼎鼎的IP的提前布局，很大程度上保證了中手游這幾年的業(yè)績(jī)和行業(yè)地位。從2013年第三季度開(kāi)始，中手游已經(jīng)連續(xù)十二個(gè)季度蟬聯(lián)全平臺(tái)發(fā)行市場(chǎng)占有率第一。在美上市期間中手游的最高峰市值達(dá)10多億美元，知名股東包括國(guó)家主權(quán)基金、聯(lián)發(fā)科技(MediaTek)、惠理基金及新世界集團(tuán)等。去年8月中手游在完成價(jià)值7.4億美元的納斯達(dá)克退市之后，目前正等待合適的環(huán)境和時(shí)機(jī)登陸國(guó)內(nèi)資本市場(chǎng)。”冼漢迪最后寄語(yǔ)中國(guó)企業(yè)家要不斷追求創(chuàng)新，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)雖然激烈但同時(shí)存在龐大的機(jī)遇，要用創(chuàng)新思維結(jié)合自身優(yōu)勢(shì)來(lái)把握機(jī)會(huì)。