11月7日電 2016年11月3日-5日，2016全球創新者大會(GIC)正式在北京舉行。本次全球創新者大會由APEC中國工商理事會、中國國際商會、Y星人社區共同主辦，亞太青年國際創新社區等機構承辦，以“無邊的世界”為會議主題。中手游移動科技副董事長、國宏嘉信創始合伙人冼漢迪應邀參會，并作為發言嘉賓出席了“VR:內容的新場景”以及“世界的創新機會在哪里”主題論壇。
2016全球創新者開幕 眾嘉賓匯聚一堂
作為服務全球創新者的頂級活動與社交平臺，2016全球創新者大會共吸引了來自中國、美國、日本、西班牙、澳大利亞、新加坡、以色列等20個國家的嘉賓參會，其中包括美國通用人工智能會議主席Ben Goertzel，人工智能電影《NEO》制作人Robert Miller，中國互聯網發展基金會理事長馬利，螞蟻金融服務集團首席執行官井賢棟，百度、自動駕駛事業部總經理王勁，京東集團首席技術官張晨，長江商學院創辦院長項兵，聯想集團智能生活方式總經理姚映佳，獵豹移動首席執行官傅盛，樂視聯合創始人、副董事長兼首席運營官劉弘，中國銀聯股份有限公司董事長葛華勇，金融專業人士朱云來，愛奇藝自制劇開發中心總經理戴瑩，NASA的能源顧問Jose? Luis Cordeiro，IBM大中華區Watson物聯網事業部總經理Peter Murchison等嘉賓。在為期三天的會議時間里，來自各國的嘉賓圍繞自然、商業、科技和文化四大主題，在未來生活、VR:內容的新場景，世界的創新機會在哪里，智能的數據，娛樂革命等論壇中進行了熱烈且富有成效的跨界探討。
中手游冼漢迪談VR內容產業鏈
2016年對于整個VR產業來說是至關重要的一年。一方面，隨著Oculus、索尼、三星等大廠的消費者級產品正式面世，VR行業即將進入爆發期；另一方面，整個行業也陷入了硬件過剩，但內容奇缺的瓶頸。
在2016全球創新者大會次日(11月4日)舉行的，以“VR:內容的新場景”為主題的圓桌論壇上，中手游移動科技副董事長、國宏嘉信創始合伙人冼漢迪對于近兩年來大熱的VR產業發表了自己的看法。冼漢迪認為：“VR有機會率先進入大眾消費市場，這主要得益于VR技術的進步，以及廠商和合作伙伴生態系統已經初步形成。VR領域，除了硬件之外，現在也出現了很多從事軟件服務方面的企業。VR會從消費娛樂領域切入，更快地觸及到大眾用戶。雖然VR技術和內容方面都仍待提高，但是目前的VR技術發展基本上能夠支撐消費娛樂的需求。而AR對技術的要求更高，面臨的挑戰更嚴峻，包括屏幕技術、實時處理和實時物理環境校準等方面都需要提高。這些方面的不足，使得AR現在只能在手機和平板上以小應用的形態存在，離日常使用還有較長的距離。AR目前更適合服務企業級用戶，而VR同時適用于消費者和企業用戶。但是一旦AR技術成熟，將會給工作生活帶來極大便利，我們就會看到AR迅速普及。
從根本上來說，VR/AR創造了新的甚至是更直觀的方式與計算機互動。在VR/AR世界中，計算機的操作方式變成了我們非常熟悉的手勢和畫面。而且VR/AR還能為我們提供更大的視野，不會受限于顯示器屏幕尺寸。我們認為，VR/AR有望從特定用途發展為更廣泛的計算平臺，未來將會和智能手機一樣無處不在。據市場機構樂觀，預計到2020 年，全球VR/AR 市場規模將超過1000 億美元。
VR/AR從2015 年開始興起到現在也已經有一年多時間了，我們可以看到體驗式消費仍然是目前市場的主流，VR 主題公園成為了C 端消費的主要承載模式。但是對于VR 設備和內容商來說，該形式實際上還是To B 的。市場要真正的快速發展，必須最終通過C端。如何真正進入C 端，是行業需要突破的障礙。
我們認為阻礙市場發展的主要有幾個方面：
1)硬件限制。無論是外接頭顯還是移動VR設備，都對硬件要求較高，存在限制。例如外接頭顯需要依托一定的封閉空間完成體驗，對場地要求較高，不利于應用普及。另外，頭顯需要搭配主機，對PC硬件要求過高，便攜性也不足。而對于移動端VR設備來說，對智能手機也有屏幕大小、分辨率等要求限制。同時也存在交互功能有限的問題;
2)設備使用感受不好。用戶普遍反饋設備存在暈眩、清晰度不夠、畫面較暗、畫面延遲等問題。大部分VR頭盔自重過中，重力分布不均勻，長期佩戴后會有不適感;
3)內容深度和廣度不足。目前VR內容的成本仍居高不下。傳統的電影、游戲只要照顧90 度的畫面就可以，如果使用VR 的話則需要照顧720 度的畫面，設計難度提升十倍，成本也是傳統制作方式的10倍。因此盡管VR 內容已經有很多，但真正優質的內容還很少見。沒有優質內容的承載，硬件難以推廣。
目前國內VR企業在硬件產品技術構造和把控能力上與國外對手沒有太大差距，在VR高度依賴的PC與智能手機技術上，我國已躋身世界一流。比如國宏嘉信所投資的3glasses便是在這領域里很有競爭力的企業。”
中手游的創新之路
對于包括游戲行業在內的很多紅海市場來說，企業想要生存壯大，創新往往是唯一的捷徑。正如亨利?福特在一百多年前下定決心用汽車替代馬匹，最終創造出汽車工業時一樣，大多數創新都是由新型的技術驅動，進而在產業形態、商業模式、競爭市場各個層面，發生顛覆性的改變。
11月5日，在2016全球創新者大會舉行了以“世界的創新機會在哪里”為主題的圓桌論壇。冼漢迪回顧了2012年中手游剛剛在納斯達克上市時，面臨著功能機市場份額下滑的壓力，如何以創新思維走出困境。冼漢迪還在發言中講到：”2012年9月25日，中手游沖破中概股的陰霾，成功登陸納斯達克全球市場，成為中國首家登陸國外資本市場的手機游戲公司，公開募集了1.4億美元。但同年國內游戲行業的局面并不樂觀，傳統功能機游戲業務已呈下滑趨勢，業內仍然競爭慘烈，中手游作為上市公司初嘗到季度業績報告所帶來的盈利壓力。中手游明白只有在智能手機市場上創新，求變才有出路。在2013年初，中手游便全力布局IP儲備用來制作手游，收購的IP幾乎覆蓋了頂級動漫、游戲、文學、影視等各種泛娛樂領域，讓協同效應最大化，滿足IP粉絲群的需求。《火影忍者》、《航海王》、《龍珠Z》、《Hello Kitty》、《妖精的尾巴》、《喜羊羊與灰太狼》、《擇天記》、《Star Wars》、《倚天屠龍記》……對于這些大名鼎鼎的IP的提前布局，很大程度上保證了中手游這幾年的業績和行業地位。從2013年第三季度開始，中手游已經連續十二個季度蟬聯全平臺發行市場占有率第一。在美上市期間中手游的最高峰市值達10多億美元，知名股東包括國家主權基金、聯發科技(MediaTek)、惠理基金及新世界集團等。去年8月中手游在完成價值7.4億美元的納斯達克退市之后，目前正等待合適的環境和時機登陸國內資本市場。”冼漢迪最后寄語中國企業家要不斷追求創新，市場競爭雖然激烈但同時存在龐大的機遇，要用創新思維結合自身優勢來把握機會。
